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老河口创新“三题”巡察模式 激活乡村治理神经末梢

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老河口创新“三题”巡察模式 激活乡村治理神经末梢

老河口创新“三题”巡察模式 激活乡村治理神经末梢

荆楚网(湖北日报网)讯(通讯员 何主责)初夏时节,鄂北大地金黄一片。老河口市仙人渡镇范湾村(zhènfànwāncūn)的稻场边,一场别开生面(biékāishēngmiàn)的“巡察夜话茶谈(tán)会”正进行得(dé)热烈。巡察组干部与村民围坐在一起“谈生产、聊生活、说村务”的场景,成为当地深化村级巡察的生动缩影。 巡察组干部与村民围坐在一起“谈生产、聊生活(shēnghuó)、说(shuō)村务”。通讯员 供图 今年以来,老河口市委(wěi)巡察机构紧扣对村(社区)巡察全覆盖要求,深入践行“一线工作法”,创新实践“开题(kāití)—破题—答题”的“三题”工作模式(móshì),让巡察利剑直抵基层治理最前沿。 统筹“开题”:系统(xìtǒng)谋划织密监督网络 在老河口市委巡察(xúnchá)办的(de)档案柜里,2025年度巡察工作计划手册格外(géwài)醒目。这份将(jiāng)村级巡察单列成章的文件,清晰标注着“年内完成对10个乡镇(街道)所辖255个村(社区)巡察全覆盖”的硬指标。 “村级巡察不能搞‘一阵风’,必须(bìxū)制度化、常态化。”市委巡察办负责人介绍,该市(gāishì)将村级巡察纳入(nàrù)全市巡察工作“大盘子”,构建起“一计一案两清单”的顶层设计体系。 巡察组干部与村民(cūnmín)围坐在一起“谈(tán)生产、聊生活、说村务”。通讯员 供图 翻开《村级巡察(xúnchá)工作方案》,从(cóng)动员部署到反馈(fǎnkuì)整改的5个环节环环相扣,每个阶段都明确了(le)“路线图”和“时间表”。在十一届市委第九轮巡察进驻动员会上,巡察组组长手持的《巡前问题指引(zhǐyǐn)清单》格外引人关注。这份梳理了基层党建、“三资”管理等4大类59项常见问题的“体检表”,让巡察干部带着“靶向”进村。巡察发现问题清单实行“销号(xiāohào)管理”,每一项问题都对应着具体责任人和整改时限(shíxiàn)。 “就(jiù)像盖房子先画好图纸,我们通过系统化谋划让村级巡察有章可循”。市委巡察办督察股干部小孙拿出对比(duìbǐ)表格,以前未实行“三题”模式时,单个(dāngè)村平均巡察周期为15天(tiān),如今通过标准化流程压缩至10天,问题发现率却提升了5%。 精准“破题”:一线工作法叩开百姓心门(mén) “张大爷(dàyé),您家(jiā)的低保金这个月到账没?”“村里修灌溉渠的钱用在(zài)哪了,能不能给我们看看账本?”在张集镇二房营村的小广场上,巡察组召开的“院坝会”引来30多位村民围观。这种接地气的沟通方式,正是老河口市(lǎohékǒushì)破解村级巡察“熟人社会”监督难题的创新举措。 “三会”机制让巡察工作直通民意。除了人口(rénkǒu)密集区的“小广场会”,稻场边的座谈会常趁着村民(cūnmín)傍晚收工后召开,茶谈会则备好茶水,让群众在轻松氛围中敞开心扉。在张集镇孙湾村的茶谈会上,有村民无意间提到(tídào)“村里没路灯(lùdēng),晚上出门不方便”,巡察组当即(dāngjí)将问题反馈给镇村(zhèncūn)两级党组织,督促限期立行立改。“以前觉得巡察是‘上面来的人’,现在发现他们真听百姓说话。”村民王大妈的感慨(gǎnkǎi)颇具代表性。 “五看六访(liùfǎng)”织密监督网络。巡察组干部走村入户时,手里(shǒulǐ)总带着一本“五看”台账清单:政治学习记录是否规范、惠民政策落实有无偏差、工程项目档案是否齐全、集体“三资”管理是否透明、“四议两公开”是否到位。六类必访对象(duìxiàng)中,孟楼镇朱家寨村低保户陈娟娟、残疾人(rén)贺秀英遇到的问题较为典型。巡察组通过走访了解得知(dézhī),2人享受国家助残政策有缺项,深入剖析发现镇残联、村残协在残疾人救助排查和服务方面(fāngmiàn),存在主动作为不够、服务不优等问题,迅速向镇党委反馈。镇党委立行立改,会同市残联解决2人评残救助的同时,举一反三抓整改,建立市镇村三级定期排查和上门(shàngmén)(shàngmén)评残制度,实现残疾人救助“上门”服务常态化(huà)。当前正在开展的十一届(shíyījiè)市委第九轮巡察已累计走访各类群众600余人次,推动解决农村基层民生问题(mínshēngwèntí)12个。“巡察组来了”成为村民(cūnmín)口中的热词。 同向“答题(dátí)”:闭环整改夯实治理根基 “巡察(xúnchá)发现各乡镇(gèxiāngzhèn)(街道)村(社区)注册成立的农民专业合作社(公司)发展运营管理失范、财务管理混乱,请务必引起(yǐnqǐ)重视并采取措施加以解决”。在一次市委巡察工作专题会上,市农业农村和财政部门收到的一份《巡察建议书》直指问题核心(héxīn)。该市构建的“一书两函一通报”整改机制,正推动巡察成果转化为治理(zhìlǐ)效能。 《巡察提醒(tíxǐng)(tíxǐng)函》宛如一声声“闹钟”,督促提醒着责任单位按照流程加快步伐(jiākuàibùfá)整改“销号”。今年5月开展的(de)巡察整改督办中,已向责任单位发函提示提醒重点任务3轮次。《巡察督办函》是“紧箍咒”,对提醒后仍我行我素(wǒxíngwǒsù)无改观的,严肃追责问(zéwèn)责。去年4月,已针对(zhēnduì)4个村巡察反馈问题整改不力现象,对2个乡镇(街道)发出《巡察督办函》,同时由巡察工作领导小组成员对其所属地党委书记、分管副书记、纪委书记进行工作约谈。 针对村级巡察中发现的普遍性、系统性问题,编制《巡察情况通报(tōngbào)(qíngkuàngtōngbào)》发至有关(yǒuguān)职能部门,督促其开展专项治理,从制度层面堵塞漏洞、巩固完善,杜绝同样问题在同一领域反复发生(fāshēng)。去年,针对村级巡察中发现的村级集体“三资”管理混乱问题,向市农业农村(nóngcūn)局(jú)发出《巡察情况通报》。该局收到通报后迅速行动,结合全市(quánshì)农村集体“三资”管理突出问题专项整治,修订完善制度18项,在全市农村基层清收集体资金218.36万元,推动解决实际问题1198件(jiàn),村级集体利益得到有效维护。 从开题谋局到破题攻坚,再到答题见效,老河口市的“三题”巡察(xúnchá)模式正在重塑基层(jīcéng)政治生态(shēngtài)。随着255个村级组织的巡察工作深入推进,越来越(yuèláiyuè)多的群众感受到:巡察不仅是找问题的“放大镜”,更是解民忧的“连心桥”。在乡村振兴的征程上,这把直抵基层的巡察利剑,正为基层治理现代化注入(zhùrù)源源不断的动力。
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